行業(yè)痛點
未利用數(shù)據(jù)資源
礦山生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)往往沒有得到很好的應(yīng)用，僅僅停留在表面，缺乏深層次的分析和應(yīng)用，無法發(fā)揮真正價值。
分散的應(yīng)用難以協(xié)同
不同部門往往各自獨立開發(fā)和使用軟硬件系統(tǒng)，導(dǎo)致應(yīng)用之間難以協(xié)同，信息孤島問題凸顯，無法實現(xiàn)資源共享和交流，導(dǎo)致管理效率低下。
缺乏協(xié)同的管理方式
隨著業(yè)務(wù)復(fù)雜性增加，各個業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)同合作變得更為重要。然而，缺乏網(wǎng)絡(luò)化和分布式的協(xié)同平臺，使得協(xié)同管理變得更具挑戰(zhàn)性。
決策缺乏數(shù)據(jù)支持
過于依賴主觀經(jīng)驗進行決策，難以對復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題做出明智的決策，缺乏基于實際數(shù)據(jù)的依據(jù)，生產(chǎn)計劃和管理不科學(xué)，經(jīng)濟效益低。
